リーダーシップ強化支援プログラム『Visionary Leadership』は、組織の現状や特性に合わせて集合研修、会議運営、マネジメントチームと連携し、業務課題を解決することを通じた中核人財を育成・強化するためのトレーニングプログラムです。次世代型リーダー養成、グローバル・リーダー養成、コミュニティ・リーダー養成の３つのコースを展開しており、各社の人財育成戦略に合わせて期間や内容を設計します。
次世代型リーダー養成
チームメンバーとの協働によって現場の業務課題を解決して高い成果を出し続ける、多様性を活かした組織運営を行うことで、ひとりひとりの才能が発揮され、成長できる場づくりを行う『次世代型リーダー』を養成します。理想のリーダー像の設計、課題解決力の強化、チームの活性化を組織が目指す方向に合わせたテーマを設定して行います。
【関連テーマ・モジュール】監修プロフェッショナル：下田令雄成
１．自己探求 / 現状認識
☞ リーダーシップ・デザイン（次世代型リーダーの特徴の確認、所属組織における理想のリーダー像の探求）
☞ キャリア・ビジョン（自己探求、キャリアの方向性の明確化）
☞ ビジョンを実現するテスト 他（思考・行動特性診断ツールの活用による個人と組織の現状確認）
２．他者理解 / 育成力向上
☞ 課題解決力の強化（チームビルディング）（チームメンバーと協働で行う課題解決力の強化）
☞ OJT トレーナー養成（ティーチング・コーチング・フィードバック手法、叱咤激励方法）
☞ コーチング・コミュニケーション（フォロアーシップ強化、部下・後輩の進むべき道を一緒に描く）
☞ ストレス・マネジメント（ラインのケアを中心に実施）
３．組織活性化 / 場づくり
☞ 組織開発力の強化（メンバー間の相互理解促進＆連携強化）
☞ チームマネジメントプロファイル（TMS社によって開発された診断プログラム）
☞ チームビルディング（課題解決力の強化）（チーム強化手法の探求と実践力の強化）
☞ コミュニケーション活性化（報告・連絡・相談の仕組化、顧客対応力の強化など付加価値の向上）
☞ プロジェクトマネジメント（プロジェクト推進、人財管理、業務管理、時間管理、リスク管理）
４．その他
☞ 人財活用力の強化（戦略思考に基づいた人財活用力の向上）
☞ 女性の活躍支援（女性リーダーのキャリア開発、女性リーダー養成力強化）
☞ ビジネス・コーチング（）
☞ ワーク・ライフ・バランス（仕事とプライベートの調和、ワークスタイルの探求、生産性向上 他）
グローバル・リーダー養成
次世代型リーダー養成におけるスキルアップ要素に加え、グローバルに活躍するために必要な要件を追加しています。多種多様な価値観・文化・宗教・商習慣を持つメンバーを効果的にプロジェクトに巻き込み、各自が才能を発揮できる場づくりができるグローバルなリーダーを養成します。グローバル領域における豊富な実績を持ったプロフェッショナルが対応しており、強化テーマに合わせて各種プログラムから抜粋して実施しています。
【関連テーマ・プログラム】 監修プロフェッショナル：三上哲郎
１．異文化理解
・ソーシャルスタイル（個人の思考・行動特性を把握し、他者との比較で違いを認識する）
・グローバルカルチャー（世界各国の歴史・文化から価値観を紐解いて理解する）
２．相互理解促進
・ダイバーシティ・マネジメント（多様性を尊重しつつも仕事における共通認識を持たせるマネジメント力の強化）
・チームビルディング（歴史・文化・宗教など、相互に違いを認め尊重する姿勢を醸成させるチーム開発）
・チームマネジメントプロファイル（豪のTMS社によって開発された診断プログラム）
３．コミュニケーション
・ビジネス英語力強化（プレゼンテーション、ネゴシエーション、ディスカッションなどを想定した語学力の向上）
・契約書の読み方／書き方
４．その他
・グローバル戦略立案（ブランディング、マーケティング、セールスをどのように行うか探究）
【関連イベント】
Global Night（グローバルナイト） ※異文化・芸術・芸能・音楽・食を楽しむ交流会（現在は休止中）
コミュニティ・リーダー養成
地域社会発展の為の地域型コミュニティ、目的を達成する為の目的型コミュニティ、趣味の仲間で集まる遊興型コミュニティなど、主に非営利組織（公益法人やNPO、ボランティア団体など）が活動する領域において求められるリーダーシップを強化します。金銭的な報酬の代わりにどのような報酬を与えれば良いのか？どのように評価すれば良いのか？などを含めた非営利組織におけるリーダーシップとマネジメント手法を実践を通じて強化します。
【関連テーマ・プログラム】 監修プロフェッショナル：呉 哲換
１．コミュニティ開発
・社会起業家養成
・コミュニティ プロデュース（組織設計、動員・集客、対話、運営 他）
・スタッフマネジメント（ボランティアスタッフ対応、コアメンバーの選任 他）
・公益法人（NPO・社団・財団法人）の設立・運営
２．社会課題解決
・事業開発／運営
・プロジェクトマネジメント
・社会課題解決ワークショップ
【NPO法人CRファクトリー主管プログラム】担当プロフェッショナル：呉 哲換（CRファクトリー代表理事）
・コミュニティマネジメントセミナー
・コミュニティリーダーズ・カフェ
・コミュニティフォーラム
