リーダーシップデザイン – Visionary LeadershipⅠ-

リーダー自身がその才能・強みを活かしながら構成メンバーも活き活きと仕事ができる環境を整える。そのために有効な12の要件を確認し、組織を成功に導き、個性を活かしたリーダーシップスタイルを探求します。

課題解決＆チームビルディング　- Visionary LeadershipⅡ-

実在するビジネス課題をテーマとして扱い、どのように解決を行えば、チームワークが発揮され、各自が主体的に動けるのかを探求します。１．リーダーシップ強化、２．課題発見と解決策の探求、３．チームの強化の３つを同時に行うアクションラーニングを活用した実践型プログラムです。組織開発を行う際に実施している手法です。

　公益社団法人日本テニス事業協会での実施風景

モチベーショナル リーダーシップ　- Visionary Leadership Ⅲ-

多種多様な価値観や考え方を持ったメンバーが、その才能を発揮し、情熱を持って仕事に取り組める環境を創るためのコミュニケーションを探求するものです。管理職が若手社員にどのように働きかければ良いのかなどの課題解決も含め、ダイバシティ マネジメントにも関連した実践型プログラムです。