株式会社シャイニング » 次世代リーダー養成講座

未来の日本を牽引する「次世代型のリーダー」が倍増することを願って、若手経営者・経営幹部・管理職を対象とした、一般公開型の次世代リーダー養成講座をリニューアルして２年ぶりに再開します。

これから事業を引き継いで経営者となる方なども含め、リーダーシップの重要性を理解し、明確なビジョンを持った理想のリーダーとして、多くの人を幸せにしたいという、熱い想いをお持ちの方を歓迎いたします！

自らの才能を最大限に発揮しつつも周囲のメンバーが育ち、その才能が開花される。現代のビジネスシーンで強く求められるリーダーシップスタイルの体得を目的とします。

開催日程

　　2013年12月21日（土）　15:３0～19:00（受付開始15:00）

　　2014年1月11日（土）　13:30～17:00（受付開始13:00）

　※以降の日程も確定次第、掲載いたします。

リーダーシップ強化講座（2012年公益社団法人日本テニス事業協会研修会での様子）

開催概要

【概要】

リーダー自らが理想のリーダーシップスタイルを見出すことと、会社組織の特性に応じて、いかにして強い組織を作れば良いのかを把握し、リーダーシップの実践の方向性を見出す内容となっています。

【構成】

当講座は、１．≪事前≫オンライン診断、２．≪当日≫集合型セミナー、３．≪事後≫個別セッションを組み合わせた構成となっています。

１．≪事前≫オンライン診断

≫事前にオンラインで120問の質問にYes or Noで回答する『ビジョンを実現するテスト』によって、自分自身の思考・行動特性を見える化することで、緻密に分析することができます。

２．≪当日≫集合型セミナー

≫次世代型のリーダーシップ強化における、深い気づき・学びを得ることができるシミュレーションとディスカッション、自己診断＆他己診断を通じて、自分自身のリーダーシップ特性を客観的・定性的に把握することができます。

３．≪事後≫個別セッション

≫「ビジョンを実現するテスト」の結果および、セミナーでの気づき・学びを統合して、理想のリーダーシップスタイル『Visionary Leadership』をデザインする個別セッションを行います。

開催要項

【主催】株式会社シャイニング

【会場】恵比寿の会議室を予定

　　　　≫お申込後、開催日の３日前頃までにお知らせいたします。

【費用】特別価格 15,000円（税込）×お申込人数　※通常25,000円

　　　　≫事前振込みのみ対応

　　　　≫費用には、テキスト代、オンライン診断受験料、セミナー受講料、個別セッション（1時間）が含まれます。

【定員】 20名

　　　　≫お申込状況により増減いたします。

【対象】
≫20代後半～40代の若手経営者・経営幹部・管理職などのビジネスリーダー
≫理想のリーダーとして活躍することを切望しているリーダー候補者

≫自らの組織を強くしたいと願う意欲に満ち溢れたリーダー

【効果】
組織構成員の考えを統合して、進むべき方向性を見極める観点を見出すことができます。また、リーダー自身が自らの才能を最大限に発揮しながらも、構成メンバーの育成と才能が発揮される場創りができる『次世代型リーダー』となるための観点を知り、具体的な行動計画を立案できるようになります。次世代型リーダーとしての影響力、人財育成力、組織開発力が高まる、きっかけにも成ります。

講師プロフィール

【株式会社シャイニング　代表取締役　下田令雄成】

群馬県出身。前橋高校卒。横浜国立大学卒。同大学院修了。工学修士。
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア株式会社）を経て、
2005年『人が輝きつづける場の創造』をミッションに株式会社シャイニングを設立。
代表取締役。人・組織開発コンサルタント。リーダーシップ強化および組織の活性化を
促進する、シャイニング独自の方法論“Visionary Leadership”を展開。
複数の企業や団体の経営にも参画することで、次世代型リーダーシップの探究および、
組織開発の実践も行っている。≫プロフィール詳細・実績

お申込方法

１．指定口座に参加費（人数分）をお振込みいただいて、２．末尾のリンクから

セミナーお申込画面へ進んで必要事項をご記入いただき、お申込対応をお願いいたします。

　振込口座：みずほ銀行　恵比寿支店　普通1211056　カ）シヤイニング
　振込金額：15,000円（税込）× 参加人数

　≫大変恐縮ですが、お振込み手数料はご負担ください。

ご入金およびお申込の確認メールの返信を持って受付完了です。
なお、ご入金後のキャンセルは利きませんのでご注意ください。

※お申込後にご都合が悪くなった場合は、別日程への振り替えが１回のみ可能です。

≫セミナーお申込画面へ

講座の詳細

１．それぞれの立場での課題解決を促進します。

起業家・経営者としての課題解決
　創業後、努力の甲斐あって事業の拡大を実現した。そして、さらなる高みを目指して、多くのメンバーを巻き込み、目標達成に向けてみんなで取り組む。そんな、プロフェッショナル集団を創りたい！

起業家から経営者へ、次のステージへ組織を導くために、リーダーシップを新たに考える機会が今この瞬間なのかも知れません。

後継者としての課題解決
先代からの事業を継承し、安定した経営基盤があっても、２代目、３代目の経営者にとって、組織運営の悩みは尽きないものです。社長という立場である以上、社員の前では気丈に振舞わなければならない…

その一方で、先代のリーダーシップスタイルをそのまま真似ることにも違和感を感じている。周囲が自分に期待していることが必ずしも自分自身にとっての理想とは限らない。

自分の個性を活かしつつ、社員も喜ぶリーダーシップスタイルを見出すことができれば、仕事がもっと楽しくなるはずです。

管理職としての課題解決
トップダウンでの指示・命令だけでは組織を成功に導くことが難しい時代になった。

ひと昔前なら情報を持っていることが、組織内で影響力を持つ上で効果的だったが、今は世の中が目まぐるしく変化する時代であり、情報は簡単に手に入る反面、あっという間に陳腐化する。

現場の状況をタイムリーに把握し、メンバーの智恵を効果的に引き出して、的確な指示を出すこと。現場に権限委譲をすることで、迅速かつ主体的に動いてもらえる。そんなリーダーシップスタイルが求められているようです。

２．アプローチ

組織をまとめ、チームを成功に導くために、

どのようなリーダーシップを発揮すれば良いのでしょうか？

「これさえやれば絶対にうまくいく！」という答えがあれば良いのですが、画一的な方法論だけでは、実際には上手くいかないことに多くの人が気づいています。
現場をよく知る人ほど、強く同意されるのではないでしょうか。

成果を実感することができないのは、設定したゴールやそこへ到達するためのやり方が
あなた自身やメンバーにとって適切でないから、なのかも知れません。

このプログラムでは、リーダーシップ理論を学ぶのではなく、実践的な演習を通じて、
一人ひとりが本来持っている思考・行動特性を明らかにしていきます。

そして、導き出された思考・行動特性から、あなたに最適なリーダーシップスタイルを探求します。

あなたのチカラを最大限に生かすリーダーシップスタイルがわかればもっと無理なく楽しみながらチームの成果を最大化することができるのです！

３．プログラムの特徴

【１】リーダーシップに活かす≪独りでは気付かない思考・行動特性≫を発見できる！
楽しみながら取り組めるシミュレーションで、素の状態になったあなたのリーダーシップの種（＝強み）になる、思考特性や行動特性を確認します。普段は気づいていないあなたの強み、弱みが見えてきます。

≫シミュレーションでは何をするのか？
ある状況設定の下、リーダーとしてどのようなビジョンを描き、どのような決断をするのかを考えます。

個人のリーダーシップ特性が浮き彫りになるのと同時に組織活性化に貢献する12の観点を確認することができます。

【２】あなたの能力を最大限に生かす≪最適なリーダーシップスタイル≫がわかる！
『リーダーシップの種になる１２の観点』に照らし合わせながら、あなたの特性に合わせた最適なリーダーシップスタイルを探求します。あなたの個性を生かしつつ、現場の状況を鑑みて、理想のリーダーシップ、すなわち「ヴィジョナリー・リーダーシップ」をデザインします。

【３】シミュレーション&ディスカッションで学びの定着と実践的な行動計画が作成できる！
理論だけではなかなか定着しない学びも、シミュレーションやディスカッションを通じて自然に身につきます。さらに、身につけたことをビジネスの現場における行動に落とし込むことで、実践後の効果を実感いただけます。