経営者や次期経営者、経営幹部を対象とした個人・グループの活動を支援するプログラムです。個人向けのエグゼクティブコーチングやグループ向けのグループコーチング、システムコーチング、アクションラーニングセッションなどを継続的に行うことによって、経営課題の解決策を見出し、行動を促進します。担当プロフェッショナル：朝尾直太、五十嵐朝青、小林里江、下田令雄成
戦略強化・組織開発
経営資源の集中投下や新規商品・サービスを既存の販路に展開したり、他社との連携による相乗効果の創出など、戦略立案をする際の様々なアイデアを導き出すための支援を行います。さらに、立案した戦略を遂行するための行動計画から実践支援、実現を妨げる課題の解決まで含め、継続的な支援を行います。研修を実施している場合は、各階層ごとに観察した言動をもとにした組織分析を行い、経営幹部に組織の実態を理解していただくことと同時に今後の方向性を決める上での重要なインプットにしていただいています。
事業開発
事業計画策定・事業スキーム構築
新規事業開発をミッションとする経営幹部（事業部門長）を対象にした自社の強みや顧客の志向、競合の動向などを踏まえた新規事業開発の計画立案の支援を行います。
販路開拓
マーケティング、ブランディング、セールスの観点を持って、新規事業の展開を支援しています。
プロジェクトマネジメント
新規事業開発チームのプロジェクトリーダーを対象にしたプロジェクトマネジメントにおける個別コーチングなども行っています。
